Formandens beretning på generalforsamlingen

i Projekt Ulandshjælp til Selvhjælp den 27. marts 2010.

Igen i år kan jeg med glæde aflægge denne årsberetning. Projektet har igen haft  et godt år. Medlemstallet er nogenlunde uændret, og det samme gælder indtægterne.

Selvom arbejdsbyrden er stor, har vi stadig ikke danske hjælpere på lønningslisterne - hverken i Danmark eller i Tanzania. Jeg vil gerne takke alle, som støtter økonomisk, takke mine partnere i bestyrelsen, takke alle, som hjælper på lageret, for et virkeligt godt samarbejde.

I Danmark har der været god interesse for projektarbejdet. Fra lageret hos Jens Rabjerg i Herborg er der i år pakket og afsendt  2 stk. 20 fods containere, som kom til Tanzania uden  væsentlige problemer. Der er klare retningslinier for udlevering af udstyret.

Vi er sikre på, at dette udstyr ligesom tidligere vil blive til stor hjælp. Også containerne udnyttes optimalt.

Lad mig gøre opmærksom på, at alle transportudgifter fra dør til dør samt  cortainerne er betalt via en bevilling fra Danida, og sådan har det været, siden den første container blev sendt i 1989.

Flere danske PULS-medlemmer har i årets løb besøgt HSH-projekter i Tanzania. Vi oplever, at projektarbejdet er respekteret både i Tanzania og i Danmark,

Administrationen af HSHs projekter i Tanzania

sker fra centerskolen. Behovene i Tanzania er uoverskuelige. Derfor er det stadig meget vigtigt, at vi fra Danmark ikke falder for fristelsen til at ”sætte ting i gang”, som HSH ikke selv virkelig ønsker og måske ikke magter at administrere.

Vi ved, at strategien, som PULS/HSH i årevis har arbejdet efter, er rigtig, og den skal vi frem for alt holde fast i.

Lederne i HSH  er stabile og ærlige, men bestyrelsen arbejder langsomt. Bestyrelsesformand Peter Golugwa har vi arbejdet sammen med fra projektets start i 1993. Simon Panga, som er sekretær, er ansvarlig for administrationen og for al ansat personale samt for rapportering til den tanzanianske bestyrelse og til PULS.

Den meget tiltalende og professionelle regnskabsfører Augustine Gabriel, som blev ansat i 2007, magter opgaven, og rapporterne, som Puls modtager fra ham, er tilfredsstillende. Han viser stor interesse og har potentiale for bredere opgaver.

Centerskolen i Sakina

er en teknisk skole med 3 undervisningslinier: Husholdning, tekstil og el-installation. Det er en dagskole, hvor ca. 300 fattige elever modtager undervisning. Skoleåret afsluttes med en statsanerkendt eksamen.

I 2009 blev der foretaget en elevevaluering, som viste overvældende gode resultater. Rapporten kan læses i sidste nyhedsbrev. Vi er sikre på, at dette skyldes den  entusiastiske og dygtige leder Delnever Makundi og den udmærkede lærerstab. Vi oplever en HSH korpsånd iblandt dem.

Fra centerskolen i Arusha støttes HSHs andre aktiviteter:

Tilsyn med 10 skoler for småbørn i lokalområder

Næsten alle små skoler har mange elever. De fleste skoler kan og bør udnyttes bedre, f. eks. med voksenundervisning. Ikke alle skoler fungerer lige godt. I masaiområder har mange mænd ikke forståelse for betydning af undervisning (i hvert fald mener de, at den bør være gratis).

Skolen i Majengo (Teddys Skole)

har 130 – 140 elever og er klart den allerbedste. Den ligger i et slumområde, hvor 80 % af børnene er muslimer. Den handikappede skoleleder Teddy, som er meget respekteret i området, siger: ” Vi skal ikke give fattighjælp, men udviklingshjælp”. Det sociale undervisningsprogram, som hun for 2 år siden satte i gang for de fattigste kvinder, hjælper mange.

Seminarer for kvinders og børns rettigheder og imod tidlige giftermål og omskærelse af kvinder

Det arbejde, som begyndte i 2007, er blevet en stor succes. Sidste år blev der afholdt  7 seminarer med 150 – 200 deltagere pr. gang. Underviserne er veluddannede tanzanianere, bl.a. en læge og en advokat. På seminarerne deltager lokale ledere, repræsentanter for kvindegrupper, lokale jordmødre, præster, repræsentanter fra politiet og alle og enhver.

Det er en utrolig vigtig aktivitet, som både HSH og PULS ønsker udvidet.

På skolen afholdes undervisningsseminarer

med henblik på kapacitetsopbygning og teambuilding både for skolens lærere og for lærerne fra de 10 små skoler. Der er også afholdt kurser for kvindegrupper i landsbyerne.

Endvidere fører HSH tilsyn med den lille landbrugsskole og med de kvindegrupper, som har fået microlån.

HSHs økologiske demonstrationshave

er flot og frodig og har betydning for både eleverne på skolen og naboerne. Alle bliver inspirerede. Haven er bl. a. tænkt som en indkomstskabende aktivitet og samtidig som en oplæring i small business.

HSHs lille butik,

som er indrettet i en container, blev åbnet i begyndelsen af 2009. Formålet er at få overskud til skolens drift og samtidig være et eksempel for skolens elever på, hvordan man driver en forretning (lægge budget, indkøb, udgifter, regnskab).

Man ønsker at sælge ting, som er fremstillet på skolen, og har desuden et lille sortiment af dagligvarer. Udviklingen tegner positivt, og alle er stolte af deres lille butik.

HSHs sojafabrik

er efter lang tids forberedelse kommet godt i gang. Rockwool Fonden har doneret et passende beløb til indkøb af maskiner og indretning af alle nødvendige faciliteter. Man indkøber majs, sojabønner og andre sorter, der males og blandes til en speciel sund mel, som er meget velegnet til syge, f. eks. børn med AIDS.

Det er et rigtig spændende projekt, som alle HSH-folk forventer sig meget af. Vi regner med, at dette projekt bliver en indkomstskabende aktivitet for HSH.

Faraja Centre (Mama Siaras skole)

skal også nævnes, da en del udstyr sendt fra PULS nu gør nytte der. Mama Siara, HSHs tidligere skoleleder, er virkelig en af de tanzanianske frontkæmpere. Hun har bygget og driver nu sin egen velfungerende kostskole, hvor ca. 30 af de fattigste og mest nødstedte piger får hjælp.

HSH`s landbrugsprojekter,

som i 2003 blev startet i Likamba, Nduruma og Manyire, blev som tidligere nævnt en succes. Det blev prototypen for Rockwool Fondens landbrugsprojekter, som nu breder sig ud over landet. Projekterne er nu i 4 distrikter. 2200 fattige farmere er under oplæring. De resultater, vi har set, er fuldstændig overvældende. Dette hører egentlig ikke til i PULS`s beretning, da Rockwool Fonden sammen med den tanzanianske agronom Ringo har overtaget arbejdet. Jeg nævner det alligevel, fordi resultaterne glæder os så meget. Og så er vi dog stadig med på sidelinjen. Efter aftale med Rockwool Fonden skal vi besøge projekterne under vores tilsynsrejser og stå til rådighed med rådgivning.

Projektet vand, hygiejne/sundhed til Likamba 

blev påbegyndt i 2003 som et samarbejde mellem Ulandsforeningen for bæredygtig Udvikling (UBU) og PULS/HSH, hovedsageligt finansieret af DANIDA. Projektet er nu afsluttet. Der findes en stor afsluttende rapport, som interesserede kan få adgang til gennem PULS`s kontor.

Den mobile lægeklinik,  

Siden år 2000 har PULS betalt for drift af bil og chauffør til dette gode arbejde. Denne support er nu ophørt. Bystyret i Arusha kan selv skaffe penge. Arbejdet fortsætter.

Afslutning

Efter denne beretning vil det være klart for alle, at der er store udfordringer. Selvfølgelig kan jeg blive ængstelig og tænke: ”Kan vi fortsat klare arbejdet?”  Min konklusion er, at HSH og PULS har den rigtige strategi: Black and white together. Jeg tror på fremtiden både for PULS og for HSH.

Vore tanzanianske partnere beder os bringe deres inderlige tak. Jeg vil også gerne på projektets vegne takke alle vore danske samarbejdspartnere.

Men mest af alt lader jeg takken gå til Gud, som lader arbejdet lykkes